阿尔卡特朗讯股票,华为到底算不算一个好公司?
我在花粉俱乐部的头像由于带有国旗,所以华为说我的头像违规。我只收到华为的违规通知,微信头条qq抖音淘宝闲鱼拼多多等等啥事也没,甚至有律师说这种带有国旗的头像不但不违法,还提倡大家用。这我就纳闷了啊,为何华为就说我违规呢?与华为客服沟通,我摆了好多大道理,说我这是爱国,咋就违规了呢?妹子最后说虽然不违反国家法律法规,但违反了花粉俱乐部的规则。
首先声明我不是在黑华为,我仍然很喜欢华为,我只是觉得奇怪,为何华为说头像违规。
最后我们看看权威的看法:
什么样才叫做狼性文化的企业?
没有狼性文化,团队必亡,企业必倒!!(猛文干货)
狼性文化是什么,是弱肉强食,是优胜劣汰,是结果为王!
一支团队要想在市场环境下活下来,必须具备更多人才,而打造人才最有效的方式就是竞争,pk,只有赛马才能找出好马,淘汰懒马!
团队要么自我淘汰,要么被外部对手淘汰!
首先跟大家分享建立狼性思维的三大心法
1,问题不等于结果
只讲问题不讲解决方案的就是小人
带着方案讲问题,才是高手!
公司找你来是来解决问题的
不是说问题的。
只说问题不去解决的就是在干嘛,抱怨啊对吧。
很多人喜欢把问题当结果!
因为我残疾所以我穷,残疾是问题,穷是结果,你有残疾的这个问题就一定等于穷这个结果吗?
有没有人也有残疾这个问题,但人家结果是非常好的呢,有啊,尼克胡哲,没有手和脚,但依然很富有,全世界演讲,因为在他的眼里,问题不等于结果!
所以企业必须要干掉员工把问题当结果的思维。
企业必须要有末尾淘汰机制!
养猪场的小猪崽,差的直接摔死,不摔死他,他就会搞得其他小猪都长不好!
2..任务不等于结果
企业里多数员工在公司不是在做结果,而是只在做任务,跟大家讲个故事:
有两个俄罗斯人,这两个人很有意思,前面一个人在不停的挖坑,后面一个人在不停的埋土。
有人看了就好奇,就问他们两个,你们在干啥呢?
怎么一个在挖坑,一个在埋土?
前面的人就说了,我们在种树,
我的任务是挖坑,他的任务是埋土
还有一个哥们是负责放树苗的,今天生病了没来[呲牙]
你看,这就是只在完成任务,但却没有产生结果!
拜访客户是任务,拿到订单是结果!
招聘是任务,招聘到有用的人是结果!
公司永远不讲苦劳,只讲功劳!
一支球队传球传的老流畅了,传的老漂亮了,大家都传的都快累死了,但就是不进球,你传的再好有啥用啊?
我们要的不是你完成了传球的任务,我们要的是你实现进球的结果!
你追一个女孩子追的在用心追的很投入,但是你拿不到结果,有啥用呢?
感动天感动地怎么感动不了你
没有结果,你所有的行为都是无效行为!
3..态度不等于结果
咱们企业中经常有那种态度老好了
就是没有结果的员工对不对?
我们一定要清楚,态度再好没有结果也不行!
说有个公司要做加急做一批宣传单
小李主动请缨,态度非常积极
说老板,交给我,一定完成
然后老板一看小李态度太好了
就把这个任务交给了他。
然后小李为了尽快完成这个工作
日以继夜的工作,加班加点
终于做好了,态度非常值得表扬。
结果宣传单上面公司的电话号码印错了一个数字,损失了两万块,
怎么办?
小李工作态度非常好,加班加点,但没干出结果,那怎么办,要不要罚,必须要罚!
公司承担一半损失,小李承担一半
这样公司才会形成结果为导向的文化!
那么刚刚分享的就是员工建立结果思维的三个心法。
接下来为大家分享
结果设定的具体实操方法:
目标要视觉化
这里大家要明白
企业给员工定目标,定的不是公司的业绩目标,而是定他个人的收入目标。
定公司的业绩目标,员工会感觉是在帮公司完成目标。
定他个人的收入目标,员工会感觉是在帮自己实现目标,这两者完全不同!
但同常很多企业都是让员工定的是公司的业绩目标,员工的感觉就不强!
举例:
老板:“小张,今年帮公司完成80万业绩。”
小张:“嗯,好吧。”
老板:“有信心吗?”
小张:“有吧。”
你看这就是典型的在帮公司完成目标。
要换一种方式,给他定他的收入目标。
老板:“小张,你今年自己有什么目标?”
小张:“我想买辆30万的奔驰。”
老板:“太好了,公司今年一定帮你完成这个目标,你打算几月提车?”
小张:“打算12月底提车。”
老板:“太棒了,那要买这30万的车今年要干多少业绩?”
小张:“我要干100万的业绩。”
老板:“今年有没有信心在12月底完成100万的业绩?”
小张:“有。”
老板:“太好了,这样,如果你在12月底完成100万的业绩,公司在额外奖励你五万如何。”
小张:“太好了,谢谢老板。”
这时候老板又说了:“那如果到12月底完不成100万怎么办?”
小张说:“完不成我自己罚1千块。”
老板说:“好,一言为定,今年我一定多监督你,多帮助你,来帮你实现这个奔驰的目标,好不好?”
小张:“谢谢老大。”
你看,员工的感觉完全不同。
实际上,每个人想要的东西不同,男人喜欢车,因为车代表面子
女人喜欢房,房子代表家庭和温暖。
定目标时不是给员工强加目标,而是要发现他内心的强大欲望。
化你想要为他想要,
化他想要为他具体要!
定好了目标之后还要把目标视觉化。
怎么视觉化?
就是要带员工去看车,看房,让他去亲身体验。
让员工坐车里去亲身感受。
然后他一坐进去,你要马上给他拍照。
把这个车,和他坐在车里的照片都拍出来。
把照片发到公司的群里,让所有员工都看到。
然后还要在群里庆祝,哇,小张年底就要提车了,大家祝贺他吧!
把他在车里的照片拍完还要洗出来
把这些照片用相框裱起来,送给他,让他放在家面。
这样他没事在家里面一睁眼就看到了这个相框里的车的照片,
一看就有动力了。
看房也是一样,一定要拍照,
而且要把房子的平面图放他家里,
贴在家里。
每天他就会不自觉看一下平面图里客厅,卧室,厨房,在看看现在自己住的这个破地方。
越看就越有动力。
这时员工就已经不是在为公司实现目标了,
而是在我自己实现目标。
每个员工都要做梦想版,梦想版就是用一张大白纸把他自己今年的目标的车和房的图片全都贴上去,还有自己的承诺都写在上面。
他不仅在家时能看到,
来公司每天也能看到。
刚想偷个懒,一看车,一看房,这些照片,一看自己讲过的话,
立马就又有动力了。
所以这就是视觉化带给人的冲击力!
北上广深程序员的毕业时间学历职位待遇都是什么样的?
谢邀,坐标北京,IT从业10年,周围的朋友很多从事本行业的,就我的经验和了解,来回答一下这个问题。程序员的待遇跟学历、毕业时间、学校、岗位有着跟重要的关系,主要有以下几个特点:
一、随着经验和技能的增长,收入也会很快增长。
一般3年左右的程序员最受欢迎,有技术、有经验、有体力、能加班。6年左右程序员收入接近收入峰值。后续增长缓慢甚至下降,大概工作时长与待遇曲线如下:
二、大厂与普通公司待遇有很大区别
大厂对学历要求比较严,对985,211高校毕业生比较青睐,如果这类学校的毕业后开始程序员这个行业,北京这几年这边大厂白菜价基本20k起步。普通公司就差的远了,看了一下招聘网站,普通java开发工程师,2-3年经验大概也就15k左右。
三、本科是学历的底线,学历是后续发展的基础
中等以上的公司对学历要求一般是统招本科,小点的公司专科学历也要,前提是技术过硬。学历是每个人一辈子的标签,职业生涯到后期,名校,或者高学历的员工往往有更多的升职机会。
四、职位对收入影响
IT行业一般职位(岗位)有后台开发、前端开发、UI设计师、项目经理、产品经理、技术经理、架构师、技术总监等。这几个职位收入排序基本是:技术总监》=架构师》技术经理》产品经理》项目经理》后台开发》前端开发》UI设计师。大概是这样,具体每个公司有差别。偏技术的公司技术类岗位待遇有优势,篇产品类公司,产品经理待遇相对较高。
写几个周围几个同学、朋友的大概情况,供大家参考:
1、老刘,关系:前同事;学历:本科;就职单位:某在线教育公司;职位:前端专家
老刘是我6年前的同事,那会我两在一家单位的一个项目组,我做后端,他做前端。
老刘技术很好,15年跳槽到美团,据说那会月薪在20K左右,15薪。17年跳槽滴滴,待遇不详。
19年跳槽快手,那会跟我吐槽说,每天都很累,加班到10点才能回家,孩子在老家父母看着,一年见不到几次,说想降薪回我们之前一块的那家单位,原来那家单位不加班,从侧面了解到当时年薪应该在60万+左右。去年跳槽到某在线教育平台,今年国家对在线教育机构监管很严格,该公司股价大跌,据说有部门开始裁员,不知道有没有波及到他。
2、潘工,关系:大学同事;学历:硕士;就职单位:某一线招聘网站;职位:JAVA高级工程师
潘工是我大学同学,考研北京某985高校,毕业后一直在互联企业,已经毕业8年。目前就职于某一线招聘平台,就是目前那个最火的招聘软件,他们单位看起来很有钱,在世界杯上做过广告。
今年有个弟弟毕业,潘工说可以推荐到他们单位,我看他们单位给研发岗位应届生开的白菜价在20K-30K之间。在一次同学聚会上,谈到北京落户的话题,无意间潘工炫了个富,据说其年纳税已经过了10万。大家可以脑补一下年收入,他们公司最近上市了,潘工说自己应该有些股票,也算是收入的一部分。
3、鹏哥,关系:大学同事;学历:本科;就职单位:快手;职位:不详
鹏哥是我们班当时毕业工资最高的同学,2010年毕业到畅游,7K。2015年跳槽到美团,据说是带团队,30K+,16薪。2019年跳槽到快手,待遇不详,据说是有些股票,快手年初上市,发行价410块,最近跌了不少,股票应该也是待遇的一部分吧。
总结一下,最近这十年互联网红利还在,跟其他行业相比,程序员这行待,收入还是有优势的。如果有机会的话,尽量进大厂(BAT、TMD),一进大厂,可谓“鸡犬升天”,收入上碾压其他行业,当然同时也要付出很大的代价,比价996式的加班。如果进不了大厂,那只能一步一个脚印了。此外,程序员这个行业有个劣势,就是年龄问题,想必大家在网络上也听过,本身卷的厉害,对30+以上的开发不是特别友好,希望每个从业者能提前做好心理准备。
希望以上的介绍能帮助到您,任何职业都有自己光彩的一面,也有它看不到的不容易,与君共勉。有跟多的问题,欢迎关注@职言篇语,助力您的职场!
一年10万年薪在青岛是什么情况?
年薪的组成部分不同的公司有不同的构成,比如基础薪资、绩效工资、五险一金、日常福利、餐费、交通费、住房补贴、高温补贴、采暖补贴、电话费、年终奖等,有些是可以以明确的数字进行规定,有些却是说可以有,但是实际上你可能享受不到的部分。
我们从数据方面整体分析一下现在青岛2021年的工资情况,从不同的薪资构成看,绝大多数人的薪资水平区间为2k-6k,约20%的人薪资水平能超过6k,不到10%的人薪资超过10k。
从不同的岗位看,2022年春季招聘数据显示,销售类、管理类、技术工种薪资水平较高。当然,随着疫情的稳定好转,餐饮类、零售类、文娱类公司招聘需求提升较为明显,新兴行业中的主播类公司招聘需求也日趋旺盛。
从不同城市横向分析,2022年平均招聘薪资较高的还是一线城市与准一线城市,前20名的城市招聘平均工资均在9k以上,青岛位于第23位,接近9k。
但是,同志们,这些数据均取自招聘网站,其招聘薪资与实际薪资之前是否有明显差别只有应聘者与招聘人员清楚,因此,仅作为参考,不作为一锤定音的依据。
单纯从数据方面看,年薪十万在青岛,综合月薪约为8.3k,已经超越了一大部分人的薪资水平,但是根据2022年度的招聘平均薪资来看,却又比不上平均薪资,是不是感觉跟挫败,拖后腿了?实际上,真实工资是多少,没有特别准确的数据来源,出于各种各样的原因,对外展现的薪资水平与真实的薪资水平存在一定的差异性,个人之间的收入差距还是根据岗位、行业等去综合判断,差距相当大。
那么,10万的年薪在青岛是不是可以生活得比较舒心呢?
第一点,从你的住所来看,如果你是高端人才,公司或者单位给你提供免费住房你当然可以比较轻松,如果你是本地人有住房那也不用担心,如果你是外地人,需要租房或者背负有放贷,那可能就比较困难,青岛,是一座收入相对偏低,房价相对偏高的城市。
首先看租房各区平均费用,以一室为基准,费用大概如此,二室三室等基本以倍数增长。
若买房,青岛每月平均房价大致如下,2月份平均房价约为1.5w,但是一般人考虑市区交通方便、配套完善、学区之类的因素,而崂山区平均房价约为3.5w-4w,年薪十万,不吃不喝,崂山区可以买3平米左右,压力大不大呢?
其实,对于现在的一些人来说,一年十万块,想想可能并不算多,但是,归根结底还是看你想要怎么生活、如何生活,不同的人有不用的生活节奏,也会有不同的满足感,现在的十万只是你的一个阶段、一个起点,相信若是能力奋斗,必定会有属于自己的财富自由的一天。
能不能预测未来20年内会有哪些主流商业模式?
谢邀!
注意到此问题下面有了近50个(其中不乏不错的)答复了,正好从前天开始,借用在得到上由张凯对《浪潮之巅》一书的解读中的部分内容,来回应几个和“下一波商业浪潮”相关的问题。在昨天回复《未来在哪些领域有可能催生出新的商业机遇?( https://www.toutiao.com/answer/7157652066750988581 )》的最后谈到,整个 IT 生态链就是这样的:以微软为首的软件开发商吃掉硬件带来的全部好处,迫使用户更换机器,让惠普、戴尔这些制造硬件的公司收益,这些公司再向英特尔这样的半导体公司订购新的芯片,同时再向外设厂商购买新的外设。今天接着聊。在这中间,各家的利润先后得到了相应的提升,股票也随着增长,各个硬件厂商赚到钱后重新投入进行研发,再按照摩尔定律的预期速度增长,不断地提升硬件性能,为下一次软件的更新,吃掉硬件性能做准备。华尔街的投资者都知道,如果微软的开发速度比预期慢,那一定不能卖英特尔的股票,因为它们是一体的。简单说,安迪-比尔定律把本来属于耐用消费品的硬件设备变成了消耗型商品,一直在刺激整个 IT 产业的增长。从这我们可以看出,软件和硬件行业的发展归根结底是一体的。了解这点我们再来看前面的问题,摩尔定律走到头了会怎样。硬件更新不了了,软件的复杂性也就有了一个终极限制,那整个 IT 产业会怎样,会崩溃吗?历史告诉我们,不会。到时候一定会有新技术突破整个瓶颈,因为这可是关系到整个行业生死攸关的大问题。那怎么突破这种瓶颈呢?目前大家讨论出来的解决方案大概有这么几个,要么就拿其他的新材料代替硅,比如用石墨烯晶体管,石墨烯是从石墨中剥离出来、由碳原子组成的只有一层原子厚度的材料,说到这插一句哈,有一个科学家用了一个特别奇葩的办法制造出了石墨烯,就是拿透明胶布对着一块石墨一层一层分粘,竟然手工制作出了一层石墨烯,可见石墨烯价格便宜,大规模制作也指日可待。它如果制造成晶体管,运行速度可以比性能最好的硅元件快几千倍,甚至能突破前面所说的5纳米临界值。这是一种解决方案。要么用忆阻器,它是一种有记忆功能的电阻,一个忆阻器的工作量,相当于一枚 CPU 芯片中十几个晶体管共同产生的效用。这就打破了原来传统计算机的三级存储结构,也就是把缓存、内存和硬盘融为了一体。这种架构可以摆脱原来不断把晶体管做小的路数,能大幅度地提升计算机性能。这些解决方案还都是从宏观的角度去想解决方法,如果从微观的角度去想这个问题也可能有思路,比如摩尔定律终结,说到底是由于电流在尺寸太小的半导体中的发热和损耗受限,想要延缓摩尔定律,就得减少电路中的发热和损耗,其实从微观层面来看,这完全不是个问题,比如一个电子绕着原子核旋转,如果从经典热力学的角度看,它应该会不断地损耗直到停止运动,但实际上并不是这样,一个电子会永远绕着电子核转下去,它完全没有损耗。2016年最新的诺贝尔奖得主就设计了一个由分子组成的发动机,并且用这台发动机转动了一个物体。这已经证明了,微观世界的构造是可以影响宏观世界的,那这种特殊的优势也能给突破摩尔定律带来想象。不管怎么说,瓶颈马上就会遇到,突破也随之而来,这也表明新的一波技术浪潮也会随着到来。第三部分前面我们用摩尔定律和安迪-比尔定律概括了 IT 产业生态链的构成,这是从产业的角度看的,下面我们从公司的角度来看看,科技公司的发展也遵循2条定律,一条是诺维格定律,另一条是基因定律。先说诺维格定律。诺维格也是个人名,他的全名叫做彼得·诺维格。他是 Google 研究院的主任,美国计算机协会资深的会员,还是一名人工智能专家。诺维格定律的表述是这样的,当一家公司在某个领域的市场占有率超过百分之五十后,将无法再使市场占有率翻番,就必须寻找新的市场。那你可能会说,这不就是一句废话嘛,谁不知道超过百分之五十后占有率以后就不能翻番了。诶,这句话可没有表面看上去那么简单,他实际上道出了许多公司兴衰的根源。具体来说,它背后至少包含2层意思。首先它说明,一家公司的市场份额总是有限的,如果一直抱着可以无限高速增长的妄念,那这家公司会很危险。比如当年朗讯就没有预见市场的饱和。朗讯大家可能不太熟悉,它是一家大型的通讯网络服务商,以前它在美国的程控交换机市场其实已经占了大半壁江山,但是它还是想在这个萎缩的市场上实现高速增长,就创造出了一个根本不存在的市场,把设备卖给那些根本还不上钱的公司。从短期来看,他们的财务报表是很漂亮,但实际上并没有进账,到钱真的收不回来的时候,这家公司就垮掉了。这个错误很多不是IT领域的公司也会犯,比如以前花旗银行为了达到高速增长的目的,把钱贷款给那些根本还不上的客户,最后导致数千亿美元的坏账。所以你看,清楚地知道自己的地盘是有界限的,这个在扩张的路上非常重要。那你可能会说,我干嘛得扩张呢,我就安安静静地在原来的规模上一直做不就好了吗?将在回复《未来的商业发展会是什么趋势,实体店会消失吗?》中接着谈,再顺便简单地聊一下咖啡吧,因为注意到最新有报道,说中国现在的“喝咖啡人口”已经超过了3亿人了,那作为一个喝了4、50年的“老咖”,和大家分享一下我个人喝咖啡的体验:首先,其实,用什么咖啡机都不重要,关键还是咖啡豆本身;其次,咖啡就二大类,一类是Arabica,另一类是Robusta,我个人只喝100%的Arabica,Robusta基本不用考虑(非但口感不好,对心脏也不太好);再其次是Roast(烘焙),轻度Roast会比较酸一些,原有的味儿重些,这看个人爱好);至于萃取——冲泡的方式,我个人喜欢现磨手冲(再贵、再fancy的机器,其实都不如手冲);而我个人最爱的咖啡品牌是illy(特别是那款Ground Espresso Medium Roast)、其次是lavAzza(特别是Qualita Rossa那款)……点到为止吧。最后,再顺便打个小广告,财经科普漫画《漫画生活中的货币》和《漫画生活中的投资》、和我策划、和粮食问题专家冰清合著的《大国粮食》新鲜出炉,谢谢关注!你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!